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Bilancio di competenza

Permette di comprendere come le persone esprimono professionalmente le conoscenze, le capacità e le qualità professionali nella realizzazione quotidiana del loro lavoro e come esse impattano nel sistema azienda. La metodologia consiste nel far valutare il candidato da più persone che interagiscono lavorativamente con lui in modo diretto o indiretto (responsabili, colleghi e riporti).

  • Valutazione 180°
  • Valutazione 360°
Bilancio di competenza 180°BasicProfessionalBusiness
Monitoraggio compilazioni checked checked checked
Recall automatici checked checked checked
Competenze trasversali checked checked checked
Competenze manageriali checked checked checked
Competenze specifiche di funzioni checked checked checked
Questionario modificabile checked checked checked
Auto valutazione checked checked checked
Valutazione responsabile diretto 1 fino a 3 1
Valutazione responsabile indiretto unchecked unchecked fino a 3
Valutazione perigrado diretti fino a 3 fino a 3 fino a 4
Valutazione perigrado indiretti unchecked unchecked fino a 4
Valutazione collaboratori (riporti) unchecked unchecked unchecked
Report individuale checked checked checked
Commento analitico del report su richiesta su richiesta su richiesta
Bilancio di competenza 360°BasicProfessionalBusiness
Monitoraggio compilazioni checked checked checked
Recall automatici checked checked checked
Competenze trasversali checked checked checked
Competenze manageriali checked checked checked
Competenze specifiche di funzione checked checked checked
Questionario modificabile unchecked checked checked
Auto valutazione checked checked checked
Valutazione responsabile diretto 1 fino a 3 1
Valutazione responsabile indiretto unchecked unchecked fino a 3
Valutazione perigrado diretti fino a 3 fino a 3 fino a 5
Valutazione perigrado indiretti unchecked unchecked fino a 5
Valutazione collaboratori (riporti) fino a 3 fino a 6 fino a 6
Report individuale checked checked checked
Commento analitico del report su richiesta su richiesta su richiesta